Céline Lecque Conseil

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Adjointe à la haute direction depuis plus de 20 ans, je souhaite inspirer par l’exemple et montrer aux personnes qui sont au cœur des entreprises qu’il n’y a pas d’autre issue aujourd’hui que de travailler en conscience. Le dirigeant qui continuera de se laisser envahir par ses émotions, d’accomplir 10 choses à la fois et ainsi privilégier la quantité à la qualité, ne réussira plus à recruter des nouveaux talents et surtout ne parviendra plus à les retenir au sein de son organisation.

Le dirigeant doit donc faire un travail sur lui et ainsi développer sa présence et son attention au quotidien. Présent dans ce qu’il accomplit, il sera à l’écoute de lui-même, de son équipe et de son environnement. Face aux difficultés quotidiennes, au lieu de se réfugier dans des mécanismes de défense malsains pour lui-même et ses équipes, il recherchera la clarté en portant un regard bienveillant sur lui-même et sa performance. Les entreprises ne pourront changer que par la volonté claire de leur dirigeant c’est sûr et je pose ici l'intention que ces dirigeants soient de plus en plus nombreux.

Pour accompagner, pour épauler, pour seconder ces nouveaux dirigeants, il faudra faire appel à des adjointes conscientes, bienveillantes, connectées à leur cœur, ayant le sens du partage, de la transmission et du bien commun. Il y en a beaucoup plus que vous ne le pensez, elles sont prêtes pour accomplir ce qu’elles ont toujours souhaité accomplir dans l’entreprise, être un lien bienveillant entre le dirigeant et ses équipes.

L'adjoint(e) de direction est le pilier central de toute organisation. Son rôle est notamment d'accompagner le dirigeant à faire de son entreprise un lieu où règne humanité, authenticité et bienveillance.

Au plaisir d'échanger avec vous et de collaborer ensemble !

Céline.

 

Céline Lecque  | Activité de conseil

Accompagnement de dirigeant.es et d'adjoint.es

Courriel: [email protected]